Structuration de PME
Dans le cadre d'un mandat, apparaissent souvent des déroulements de processus établis depuis plusieurs années qui n'ont pas toujours évolué avec la croissance de l'entreprise ou avec les nouveaux impératifs [...]
Dans le cadre d'un mandat, apparaissent souvent des déroulements de processus établis depuis plusieurs années qui n'ont pas toujours évolué avec la croissance de l'entreprise ou avec les nouveaux impératifs [...]
Une analyse pragmatique des forces et faiblesses devrait systématiquement se faire avec une expérience terrain incluant une étude de marché concrète. L'intérêt de travailler avec un oeil externe réside dans [...]
Nos mandats intérims de direction ou de management permettent souvent d'optimiser une passation de pouvoir ou simplement de ne pas laisser un bateau sans capitaine. Ces transitions ont souvent l'avantage [...]
L'audit opérationnel permet, entre autre, de déceler les forces et faiblesses (SWOT) d'une entreprise avec un regard externe et objectif. Cette dernière permettant ainsi qu'à l'entreprise d'identifier ses marges d'amélioration. [...]